Eine große Aufgabe für das HR-Management
Neben den 1.274 eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gilt es vor allem NEUE, potentielle Angestellte anzusprechen – in allen Beschäftigungsbereichen und Ausbildungsniveaus. Hier geht es darum, die vorhandene Fluktuation auszugleichen, gewünschtes Wachstum zu erreichen oder neue Qualität und Spezialisierungen ins Haus zu holen. Dazu kommen neue Lehrlinge und Auszubildende.
Kontaktmöglichkeiten
Bei den Kontaktmöglichkeiten unterscheiden wir hier zwischen direkten, klassischen Recruiting-Maßnahmen und indirekter Ansprache über die Arbeitgebermarke. Vor allem die indirekten Maßnahmen spielen dabei eine entscheidende und wichtige Rolle bei der Entscheidung für oder gegen einen künftigen Arbeitgeber. Notwendig hierfür: Der Aufbau einer klaren Employer-Branding-Strategie!
- Auf der eigenen Homepage
- Mit klassischen Stelleninseraten in Print und auf spezialisierten Onlineportalen
- Über Social Media und Storytelling
- Durch regelmäßige (fachliche) Veröffentlichungen in Fachzeitschriften (= Kompetenzmarketing)
- Durch Kooperationen mit Schulen, Pflegeeinrichtungen, Universitäten und anderen Ausbildungsstätten
- Über Berufsinformationstage
- Mit Flyern & Broschüren
- etc.